Päätös on ehdotuksen mukainen.

Maria01 startupkampus

Kaupungin strategisena tavoitteena on kehittää entinen Marian sairaala-alue kukoistavaksi, Pohjois-Euroopan suurimmaksi kasvuyrityskampukseksi. Lähtökohtana on, että entinen sairaala-alue kokonaisuus tulee muodostamaan koherentin ja vetovoimaisen pääkonttori- ja kasvuyrityskampuskokonaisuuden. Alueen nykyinen asemakaava (nro 12629) sai lainvoiman alkuvuodesta 2023, jonka jälkeen kaupunki on määrätietoisesti vienyt alueen toteutusta eteenpäin. 

Aluerakentamisen ja kaupunkikehittämisen lisäksi kaupunki on investoinut ja panostanut merkittävästi  alueen vanhoihin rakennuksiin sekä ennen kaikkea rakennuksissa ja alueella toimivaan kasvuyritystoimintaan. 

Kaupunki perusti vuonna 2016 yhdessä Startup säätiön ja Helsingin Uusyrityskeskus ry:n kanssa voittoa tavoittelemattoman Startup Maria Oy:n. Startup Maria Oy vuokraa kaupungilta entisen sairaalan tiloja ja jälleenvuokraa niitä kasvuhakuisten yritysten ja startup sijoittajien käyttöön. Yhtiön tavoitteena on entistä vahvemmin kytkeä pääomasijoittajat, kokeneet sarjayrittäjät ja suuret yritykset vauhdittamaan aloittavien yritysten kasvua, tarjoamaan uusia palveluja sekä vahvistamaan yhteisön toimintaa ja yhteisön kokemaa omistajuutta onnistumisesta.  

Alue on saanut huomattavaa kansainvälistä tunnustusta. Alueella on yli 230 kasvuhakuista startup toimijaa ja yhteisöön kuuluu yli 2 000 jäsentä. Maria 01:n jäsenyritykset ovat luoneet noin 12 000 uutta työpaikkaa ja yhteisö on hyvin kansainvälinen, edustaen noin 40 kansallisuutta.  

Maria 01:ssä toiminnan mahdollistaminen on kaupungin elinkeinopolitiikan keskiössä. Maria 01:llä on erittäin merkittävä rooli koko pääkaupunkiseudun ja Suomen kasvuyrittäjyydelle. Kaupungin tarkoituksena on mahdollistaa yhtiön uusien palveluiden kehitys ja samalla yhtiön kautta edistää kaupungin alustamaista, uusia kasvumahdollisuuksia luovaa elinkeinopolitiikkaa.  

Startup Maria Oy

Startup Maria Oy:n tarkoituksena on luoda edellytyksiä uudelle kasvuyrittäjyydelle, tukea kasvuyritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Lisäksi yhtiö kehittää ja ylläpitää kasvuyrityskeskittymiä sekä niiden tilaratkaisuja ja palvelukonsepteja, tukee tiloissa toimivia yritysyhteisöjä, tarjoaa yritysneuvontaa ja palveluita sekä toteuttaa tapahtumia.

Startup Maria Oy:ssä on yhteensä 12 000 osaketta, joista Helsingin kaupunki omistaa 2 880 osaketta (24%). Startup-säätiö sr. sekä Helsingin Uusyrityskeskus ry (HUK ry) omistavat molemmat 4 560 osaketta (38 %). 

Vuonna 2022 päivitetyn osakassopimuksen mukaan Startup Maria Oy:n hallitukseen valitaan lähtökohtaisesti kuusi (6) jäsentä siten, että kukin osakas nimeää yhden (1) jäsenen. Lisäksi osakkaat nimittävät yhteistyössä enintään kolme (3) jäsentä sekä lisäksi tekevät yhdessä ehdotuksen yhtiökokoukselle hallituksen puheenjohtajasta. 

Startup Maria Oy vuokraa Helsingin kaupungilta entisen Marian sairaalan alueella sijaitsevat rakennukset 2, 3, 4, 5, 14, 15, 16 ja 17 ja vuokraa niitä eteenpäin startup- yrittäjille markkinavuokraan. Yhtiön liikevaihto oli vuonna 2024, 3 196 474 euroa. Vuonna 2023 liikevaihto oli 3 386 284,26 euroa. Kaikkien rakennusten keskimääräinen vuokrausaste on noin 93 %.

Maria01 startupkampuksen kehittämissuunnitelmat  

Kaupunginhallituksen elinkeinojaosto on 6.10.2025, § 24 päättänyt varata Supercell Oy:lle alueen entisen Marian sairaala-alueelta toimitilahankkeen suunnittelua ja toteutusta varten.

Hankeen tavoitteena on vuoteen 2030 mennessä toteuttaa entisen Marian sairaalan korttelialueelle uusi pääkonttori ja näin varmistaa Supercell Oy:n mahdollisuudet jatkaa, kehittää ja kasvattaa globaalia toimintaa Helsingistä käsin myös tulevaisuudessa. Tarkoituksena on tutkia ja suunnitella varatulle alueelle noin 50 000 k-m²:n suuruinen pääkonttoritasoinen toimitilakokonaisuus.

Suunniteltava hanke tarjoaa lisäksi tilaratkaisuja ja palveluita Maria01 startupkampuksen toimijoille sekä muille toimijoille. Supercell Oy on yksi Suomen tunnetuimmista kasvuyrityksistä, joka on ponnistanut pienestä startupista maailmanluokan peliyhtiöksi. Supercell Oy:n juuret ovat vahvasti startup-kentässä, ja yritys kuuluu Suomen startup-yhteisön perustajajäseniin.
Tarkoituksena on luoda kampusalueesta kiinnostava myös muille kansainvälistä kasvua tavoitteleville yrityksille tarjoamalla joustavia tilaratkaisuja ja palveluita kampuksen toimijoille. Alueen toimijoiden synergiaetuja kasvun moottoreina onkin tärkeä mahdollistaa. Startup Maria Oy:n vuokraamien rakennusten korjaus, Supercell Oy:n konttorin rakentuminen sekä muut alueen kehittämissuunnitelmat ovat kokonaisuudessaan merkittävä mahdollisuus kaupungin elinvoiman ja yritysmyönteisyyden vahvistamiselle.  

Kaupunki tavoittelee yhdessä Supercellin kanssa alueelle pääkonttorihankkeen lisäksi kasvuyrityskampustoimintoja, joilla puolestaan tavoitellaan mm. kasvuhakuisia innovatiivisia yrityksiä, suurten yritysten T&K- ja venturing -toimintoja, venture capital- ja corporate venture capital- rahastoja sekä kiihdyttämö- ja hautomotoimijoita. Tavoitteena ja lähtökohtana on, että entinen sairaalaaluekokonaisuus tulee muodostamaan yhtenäisen ja vetovoimaisen pääkonttori- ja kasvuyrityskampuskokonaisuuden.

Alueella sijaitsevien rakennusten korjaushistoria ja korjaustarpeet  

Kokonaisuuteen kuuluvat entiset Marian sairaalan rakennukset 2, 3, 4, 5, 13, 14, 15, 16 ja 17. Rakennukset ovat pääosin 1900-luvun alusta 1950-luvulle rakennettuja ja osin myöhemmin laajennettuja. Rakennuskanta on tekniseltä iältään, rakenteellisilta ratkaisuiltaan ja toteutetulta korjaushistorialtaan vaihtelevaa, mikä heijastuu rakennuskohtaisiin kuntoihin sekä korjaus- ja perusparannustarpeiden laajuuteen. Rakennuksissa on toteutettu peruskorjauksia ja toimitilamuutoksia vaiheittain erityisesti 1990-luvulla sekä 2010–2020-luvuilla, mutta korjausten ajantasaisuus, kattavuus ja tekninen taso poikkeavat merkittävästi rakennusten välillä. 

Kuntoarvioiden perusteella rakennukset ovat kokonaisuutena käyttökunnossa, mutta rakennusten tekninen kunto on pääosin heikko ja useissa rakennuksissa rakenteet sekä talotekniset järjestelmät ovat osin teknisen käyttöikänsä loppupuolella tai sen ylittäneitä. Rakennuksessa 3 on toteutettu laaja ja teknisesti ajanmukainen peruskorjaus vuosina 2019–2020, minkä vuoksi sen korjaustarpeet rajoittuvat tarkastelujaksolla pääosin julkisivuihin sekä yksittäisiin laite- ja järjestelmäkohtaisiin toimenpiteisiin. 

Merkittävimmät korjaustarpeet ja tekniset riskikeskittymät kohdistuvat rakennuksiin 5, 15, 16 ja 17. Näissä rakennuksissa on tunnistettu laajoja rakenteellisia ja taloteknisiä puutteita, jotka koskevat erityisesti kellaritilojen kosteusteknisiä ongelmia, julkisivujen, parvekkeiden ja vesikattojen peruskorjauksia sekä piha- ja päällysrakenteiden kuntoa. Rakennuksissa 15 ja 16 korjaustarpeet ovat laajimmat ja kohdistuvat edellä mainittujen rakenteellisten toimenpiteiden lisäksi käyttövesi- ja viemäriverkostojen runkoputkiin, ilmanvaihtokoneisiin sekä sähkö-, palo- ja turvajärjestelmiin. Nämä rakennukset muodostavat yhdessä selvästi suurimman osan kokonaisuuden arvioidusta korjausvolyymista

Rakennus 13 on suojeltu puurakennus, jonka siirto korttelin eteläosasta uuteen sijaintiin valmistuu vuoden 2026 loppuun mennessä. Rakennuksen siirron yhteydessä rakennuksen rakenteet kunnostetaan ja esimerkiksi vesikatto uusitaan. Rakennukseen tehdään perustasoiset talotekniset järjestelmät, mutta muilta osin rakennus jää sisätiloiltaan raakatilaksi, joka voidaan rakentaa valmiiksi tulevan käyttötarkoituksen mukaisesti.

Rakennuksissa 2 ja 4 korjaustarpeet painottuvat erityisesti märkätilojen peruskorjauksiin, ilmanvaihto- ja rakennusautomaatiojärjestelmiin sekä sähköjärjestelmien ajanmukaistamiseen. Rakennuksessa 2 parvekkeen ja julkisivun kunto edellyttää erillisiä korjaustoimenpiteitä. Rakennuksessa 14 korjaustarpeita lisäävät rakennuksen korkea ikä, hulevesien hallintaan liittyvät puutteet sekä sähköjärjestelmien heikko ja osin vanhentunut kunto.

Kokonaisuutena tarkasteltuna rakennusten korjaustarpeet ovat määrältään ja laadultaan merkittäviä ja ajoittuvat pääosin lähivuosille, mikä edellyttää korjaustoimenpiteiden huolellista priorisointia ja vaiheistusta sekä rakennuskohtaisen teknisen riskitason huomioimista omaisuudenhallinnassa. 

Rakennusten suojelu

Maria 01 startupkampusalueen rakennuskanta koostuu historiallisista ja myöhemmin laajennetuista rakennuksista, joista osa on asemakaavalla suojeltu. Alueen kehittämistä ohjaa lainvoimainen asemakaava, jonka mukaan vanha sairaalarakennuskanta säilytetään ja muutetaan toimitilakäyttöön. 

Asemakaavan mukaan rakennusten suojelutilanne on seuraava: 

• Rakennukset 2, 3, 4 ja 14 on suojeltu sr-1-merkinnällä.  
• Rakennukset 5, 15 ja 16 on suojeltu sr-2-merkinnällä.  
• Rakennus 13 on suojeltu u-s-1-merkinnällä.  
• Rakennus 17 ei ole asemakaavassa suojeltu.  

Asemakaavamääräykset edellyttävät, että suojeltuja rakennuksia ei saa purkaa eikä niissä saa tehdä sellaisia muutoksia, jotka heikentävät rakennustaiteellisia, historiallisia tai kaupunkikuvallisia arvoja. Uudisrakennusten liittäminen suojeltuihin rakennuksiin tulee toteuttaa siten, että rakennusten arkkitehtoniset ominaispiirteet säilyvät. Piha- ja ulkotilat sekä valaistus on suunniteltava korkeatasoisina ja kulttuurihistoriallisesti arvokkaaseen ympäristöön soveltuvina.

Kiinteistöosakeyhtiö Helsingin Marian perustaminen ja toiminnan kuvaus 

Maria01 startupkampus alueen kiinteistöjärjestelyn toteuttamiseksi on tarpeen perustaa tavallinen kiinteistöyhtiö (Kiinteistöosakeyhtiö Helsingin Maria), joka vastaa ensimmäisessä vaiheessa rakennusten peruskorjauksen hankesuunnitelman teettämisestä sekä tarvittavassa laajuudessa kiinteistöjen kehittämisestä. 

Seuraavassa vaiheessa kiinteistöyhtiön tehtävänä on ryhtyä hyväksytyn hankesuunnitelman mukaisen peruskorjauksen suunnitteluun ja toteuttamiseen, sekä myöhemmin vastata kiinteistön ylläpidosta ja tarvittavasta vuosihuoltamisesta.  

Kiinteistöyhtiön tarkoituksena on ensimmäisenä laatia entisen Marian sairaalarakennusten numeroiden 2, 3, 4, 5, 13, 14, 15, 16 ja 17 peruskorjausta varten hankesuunnitelma yhteistyössä kaupunkiympäristön toimialan rakennukset ja yleiset alueet palvelukokonaisuuden, kaupunginkanslian talous- ja suunnitteluosaston ja elinkeino-osaston sekä Startup Maria Oy:n kanssa. 

Luonnokset kiinteistöyhtiön yhtiöjärjestyksestä ja perustamissopimuksesta ovat liitteinä 1–2.

Entisen Marian sairaala-alueen rakennukset 2, 3, 4, 5, 13, 14, 15, 16 ja 17 on myöhemmässä vaiheessa tarkoitus siirtää kiinteistöyhtiöön samalla kuin hankesuunnitelman perusteella päätetään kaupungin rahoituksesta peruskorjausta varten.  

Peruskorjausten toteuttaminen yhtiömuodossa edistää peruskorjausten taloudellista ja toiminnallista läpinäkyvyyttä sekä mahdollistaa joustavammin yhteistyön alueen muiden toimijoiden kanssa kiinteistöön ja alueeseen laajemminkin liittyvissä sekä muissakin toiminnallisissa kysymyksissä.  

Yhtiön perustamisen valmistelu on tehty yhteistyössä kaupunginkanslian (elinkeino-osasto, talous- ja suunnitteluosaston aluerakentaminen ja konserniohjaus, hallinto-osaston oikeuspalvelut) sekä kaupunkiympäristön toimialan kanssa. Tavoitteena on ollut löytää kaupungin ja startup-yrittäjien kannalta paras ratkaisu keskipitkällä aikavälillä.  

Kiinteistöosakeyhtiö Helsingin Marian talouden kuvaus 

Kiinteistöyhtiötä on perustamisvaiheessa rahoitettava riittävästi siten, että se kykenee huolehtimaan mahdollisimman ripeästi peruskorjauksen kannalta välttämättömän hankesuunnitelman laatimisesta sekä tarvittavien henkilöstö- ja hallintokulujen kattamisesta.

Hankesuunnitelmavaihe rahoitetaan kaupungin perustamisvaiheessa kiinteistöyhtiöön investoiman alkupääoman kautta, joka on 1,5 miljoonaa euroa. Kaupunginvaltuuston 26.11.2025, § 285 hyväksymässä vuoden 2026 talousarvion kohdassa 8 06 Arvopaperit, 80602 Muut kohteet, kaupunginhallituksen käytettäväksi, on varauduttu Maria startup -kampusalueen kiinteistöjärjestelyihin yhteensä 15 miljoonalla eurolla.

Osasta alueella sijaitsevista rakennuksista on ajan kuluessa tehty yksittäisiä, eri laajuisia ja laatuisia peruskorjaus- ja/tai kehittämissuunnitelmia. Näiden suunnitelmien pohjalta on alustavasti arvioitu, että kiinteistöyhtiölle siirtyvien rakennusten perusparannukset olisivat suuruusluokkaa 20 miljoonaa euroa.

Hankesuunnitelman laatimisen ohella kiinteistöyhtiön tulee myös tarkentaa omaa taloussuunnitelmaansa ja arvioida yhtiön kantokykyä vastata peruskorjauskustannuksista sekä mahdollista tarvetta kaupungin lisätuelle erityisesti suojeltujen rakennusten osalta ja huomioiden yhtiölle asetettu tavoite vuokrata tiloja startup-toimijoille. Samalla yhtiön tulee ryhtyä laatimaan omistajastrategiansa mukaisesti pidemmän aikavälin kiinteistösuunnitelmaa.

Hankesuunnitelman valmistuttua on tarkoitus tuoda kaupungin päätöksentekoon hankesuunnitelmaan perustuva kiinteistöyhtiön rahoitusesitys, joissa mahdollisia rahoitusmuotoja ovat ainakin pääomittaminen, laina ja/tai takaus, sekä investointiavustus.

Marian sairaala-alueen rakennusten tuleva siirto kiinteistöyhtiöön 

Entisen Marian sairaala-alueen rakennukset (2, 3, 4, 5, 13, 14, 15, 16 ja 17) on tarkoitus siirtää kiinteistöyhtiölle samalla kun hankesuunnitelmaan perustuva perusparannukseen tarvittava rahoitus tuodaan hallintosäännön mukaisesti kaupungin päätettäväksi. Samalla tulee päättää nykyisten rakennusten tilojen vuokrasopimuksen siirtämisestä kiinteistöyhtiölle sekä maanvuokrasopimuksesta kaupungin ja kiinteistöyhtiön välillä.  

Kiinteistöyhtiön henkilöstö

Hankesuunnitelman laatimisen ajan ja ennen varsinaisen peruskorjauksen alkamista kiinteistöyhtiön henkilöstöresurssien osalta on lähdetty siitä, että sillä on toimitusjohtaja, joka pyritään järjestämään toisen konserniyhteisön kautta. Muun henkilöstön tarve pyritään järjestelmään mahdollisuuksien mukaan ostopalveluna ja/tai osa-aikaisina järjestelyinä. Kiinteistöyhtiössä tarvittavat henkilöstöresurssit tulee arvioitavaksi uudestaan peruskorjauksen käynnistyttyä. 

Kaupungin konserniohjeen mukaan tytäryhteisöt kuuluvat työnantajajärjestöön ja soveltavat järjestäytymisensä mukaista työehtosopimusta. Henkilöstön eläke-etuudet järjestetään kunnallisen eläkelain tasoisina. Kiinteistöyhtiö ottaa eläkevakuutuksen Kevasta ja noudattaa kaupunkikonsernin tytäryhteisöjä koskevia henkilöstöpoliittisia periaatteita sekä konserniohjeen mukaista henkilöstöpolitiikkaa.

Kiinteistöyhtiön hallitus sekä tilintarkastaja 

Yhtiöjärjestyksen mukaan kiinteistöyhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä huolehtii hallitus, johon kuuluu yhtiöjärjestyksen mukaan vähintään kolme ja enintään viisi varsinaista jäsentä. Hallituksen jäsenten toimikausi on kaksi vuotta. Helsingin kaupungilla on oikeus nimetä yhtiön tilintarkastaja ja varatilintarkastaja, jota ei kuitenkaan tarvitse valita, jos tilintarkastajaksi valitaan hyväksytty tilintarkastusyhteisö. 

Kaupungin tytäryhteisöt jaetaan hallitustyöskentelyn vaativuuden perusteella neljään eri hallituspalkkioryhmään. Kaupunginhallitus on päättänyt eri ryhmissä maksettavien palkkioiden perusteista 12.3.2018, § 145, ja ne on linkitetty luottamushenkilöiden taloudellisia etuuksia koskevan päätökseen (kaupunginvaltuusto 21.5.2025, § 105). Perustettava yhtiö on sen roolin ja keskeisen merkityksen johdosta sekä muiden tytäryhteisöjen jakautuminen eri palkkioryhmiin huomioon ottaen perusteltua määritellä kuuluvaksi palkkioryhmään B. Kyseisessä palkkioryhmässä hallituksen puheenjohtajalle maksetaan vuosipalkkiota 4 250 euroa ja hallituksen jäsenille sekä puheenjohtajalle kokouspalkkiota 455 euroa

Kuntalain ja konserniohjeen mukaisten hallituksen kollektiivisten osaamisvaatimusten lisäksi (mm. hallintokäytännöt, juridiikka, liiketoiminta) yhtiölle valmistellun omistajastrategian mukaan yhtiön hallituksella tulee olla kollektiivisesti osaamista ainakin seuraavilta osa-alueilta: 

• kiinteistö- ja vuokraustoiminta  
• talous-, investointi- ja rahoitusosaaminen 
• asiakkuuksien johtaminen. 

Hallituksen nimeämisestä päättää hallintosäännön mukaisesti kaupunginhallituksen konsernijaosto. Hallituksen jäsenten nimeämistä koskeva asia tuodaan konsernijaoston päätettäväksi samanaikaisesti yhtiön perustamisen kanssa. Yhtiölle on tarkoituksenmukaista valita mahdollisimman laaja-alainen ja monipuolista osaamista ja kokemusta omaava hallitus yhtiön toimiala huomioon ottaen.

Kiinteistöyhtiön omistajastrategia 

Perustettavalle kaupungin täysin omistamalle kiinteistöyhtiölle on konserniohjeen mukaan laadittu omistajastrategialuonnos osana valmistelua. Luonnos on liitteenä 3. 

Kaupungilla on strateginen intressi yhtiön omistamiseen. Kiinteistöyhtiö tukee kaupungin strategisia elinkeinopoliittisia tavoitteita innovaatiotoiminnan, elinvoiman ja kansainvälisen houkuttelevuuden edistämisessä huolehtimalla entisen Marian sairaala-alueen rakennuksien kiinteistö- ja peruskorjaussuunnitelman laatimisesta sekä sen jälkeen suunnitelmien toteuttamisesta ja rakennuksien ylläpidosta. Lisäksi kiinteistöyhtiö huolehtii rakennusten pitkän aikavälin kehityssuunnitelmasta.

Peruskorjaus koskee lähtökohtaisesti niitä alueella sijaitsevia rakennuksia ja rakennelmia, jotka siirretään yhtiölle ennen peruskorjauksen aloittamista. Peruskorjaus toteutetaan lähtökohtaisesti vaiheittain mahdollistaen samalla tilojen mahdollisimman kattava vuokraus. 

Kiinteistöyhtiön tarkoituksena on vuokrata markkinaehtoisesti tiloja lähtökohtaisesti Startup Maria Oy:lle, joka vuokraa niitä edelleen startup-yhteisön yrityksille. Kiinteistöyhtiön tavoitteena peruskorjauksessa on mahdollistaa kasvuhakuisille yrityksille ja startup sijoittajille teknisesti ja toiminnallisesti tarkoituksenmukaiset tilat, mutta myös varmistaa tilojen joustava käyttö muuttuvien tarpeiden mukaan. Edelleen kiinteistöyhtiön tavoitteena on mahdollistaa tilojen joustava käyttö muuttuvien tarpeiden mukaan sekä kehittää palveluita ja tiloja vuorovaikutteisesti huomioiden erilaiset kohderyhmät sekä kaupungin vetovoimaisuuden ja elinvoimaisuuden tavoitteet.

Yhtiön omavaraisuusasteen tulee olla vähintään 35 %. Yhtiön muita kustannustehokkuuden ja vakavaraisuuden tavoitteita peruskorjauksen ja ylläpidon aikana täsmennetään hankesuunnitelman ja tarkemman taloussuunnitelman valmistuttua ja päätettäessä kaupungin rahoituksesta ja rakennuksien siirtämisestä yhtiöön. Peruskorjauksen hankesuunnitelma tulee olla tehtynä vuoden 2026 loppuun mennessä.

Omistajastrategiassa on määritelty myös kiinteistöyhtiön hallituksen kollektiiviset osaamisvaatimukset.  

Uusi yhtiö kuuluu kaupungin konserniohjauksessa pormestarin toimialaan muiden kaupungin elinvoimaisuuteen liittyvien tytäryhteisöjen tavoin. 

Hankinta- ja valtiontukioikeudellinen arviointi 

Kiinteistöosakeyhtiö Helsingin Maria perustetaan tyydyttämään sellaisia yleisen edun mukaisia tarpeita, joilla ei ole ainoastaan teollista tai kaupallista luonnetta. Lisäksi kaupunki nimeää yli puolet yhtiön hallinto-, johto- tai valvontaelimen jäsenistä. Näin ollen yhtiö on hankintalain mukainen hankintayksikkö eli se kilpailuttaa hankintansa hankintalainsäädäntöä noudattaen. 

Kiinteistöosakeyhtiö Helsingin Marian hankesuunnitteluvaiheen pääomittamista on tarkasteltava myös valtiontukea koskevien säännösten nojalla. Valtiontukisäännöksien (Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 107(1) artiklan) soveltamisalaan kuuluu julkisyhteisön varoista myönnetty tuki, joka vääristää tai uhkaa vääristää kilpailua suosimalla jotakin yritystä tai tuotannonalaa siltä osin kuin tuki vaikuttaa jäsenvaltioiden väliseen kauppaan.

Yrityksellä tarkoitetaan taloudellista toimintaa harjoittavia yksiköitä niiden oikeudellisesta muodosta ja rahoitustavasta riippumatta. Kiinteistöosakeyhtiö Helsingin Marian toimintaa on pidettävä pääosiltaan taloudellisena toimintana valtiontukisäännösten tarkoittamassa mielessä, koska sen tehtävänä on Marian entisen sairaala-alueen rakennusten perusparannuksen hankesuunnittelu ja toteuttaminen sekä perusparannuksen jälkeen vuokrata tilat taloudellista toimintaa harjoittavalle vuokralaiselle (Komission tiedonanto Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 107 artiklan 1 kohdassa tarkoitetusta valtiontuesta, EUVL 2016/C 262/01, kohdat 6-16). 

Hankesuunnitteluvaiheen rahoitus Kiinteistöosakeyhtiö Helsingin Marialle myönnetään komission asetuksen (EU) N:o 651/2014 (jäljempänä ”RPA”) 53 artiklan mukaisena tukena kulttuurin ja kulttuuriperinnön edistämiseen. Yhtiölle siirrettävät ja perusparannuksen kohteena olevat rakennukset ovat RPA:ssa tarkoitettua aineellista kulttuuriperintöä. Tuki myönnetään investointitukena ja tukikelpoisia kustannuksia ovat aineelliseen ja aineettomaan omaisuuteen tehtäviin investointeihin liittyvät kustannukset.

Marian entisen sairaala-alueen perusparannuksen hankesuunnitelman laatimiselle myönnetään tukea yhteensä 1 500 000 euroa, mikä ei ylitä RPA:n 4 artiklassa asetettua hankekohtaista 165 miljoonan euron ilmoituskynnysarvoa investointituelle kulttuurin ja kulttuuriperinnön edistämiseen. Tuenmäärä ei saa ylittää tukikelpoisten kustannusten ja investointien liikevoiton erotusta. Tuen ylittäessä tukikelpoisten kustannusten ja investointien liikevoiton erotuksen, on tuki perittävä tältä osin takaisin. RPA sallii infrastruktuurioperaattorin kuitenkin pitää kohtuullisen voiton kyseisellä ajanjaksolla. 

Tuen saajaa kohtaan ei ole annettu sellaista komission aikaisempaa päätökseen perustuvaa maksamatonta perintäpäätöstä, jossa tuki olisi julistettu sääntöjen vastaiseksi ja sisämarkkinoille soveltumattomaksi eikä tuen saaja ole RPA:n mukaisesti vaikeuksissa oleva yritys. Tuki täyttää myös muut RPA:n I luvun mukaiset yhteisten sääntöjen edellytykset. 

Kaupunginkanslian oikeuspalvelut tekee tuen myöntämisestä RPA:n liitteen II mukaiset ilmoitukset komissiolle työ- ja elinkeinoministeriön välityksellä sähköisesti. 

Toimivalta

Hallintosäännön 8 luvun 1 §:n 3 kohdan mukaan kaupunginhallitus päättää yhteisöjen ja säätiöiden perustamisesta. 

Päätös tullut nähtäväksi 10.02.2026

OHJEET OIKAISUVAATIMUKSEN TEKEMISEKSI

Tähän päätökseen tyytymätön voi tehdä kirjallisen oikaisuvaatimuksen. Päätökseen ei saa hakea muutosta valittamalla tuomioistuimeen.

Oikaisuvaatimusoikeus

Oikaisuvaatimuksen saa tehdä

Oikaisuvaatimusaika

Oikaisuvaatimus on tehtävä 14 päivän kuluessa päätöksen tiedoksisaannista.

Oikaisuvaatimuksen on saavuttava Helsingin kaupungin kirjaamoon määräajan viimeisenä päivänä ennen kirjaamon aukioloajan päättymistä.

Mikäli päätös on annettu tiedoksi postitse, asianosaisen katsotaan saaneen päätöksestä tiedon, jollei muuta näytetä, seitsemän päivän kuluttua kirjeen lähettämisestä. Kunnan jäsenen katsotaan saaneen päätöksestä tiedon seitsemän päivän kuluttua siitä, kun pöytäkirja on nähtävänä yleisessä tietoverkossa.

Mikäli päätös on annettu tiedoksi sähköisenä viestinä, asianosaisen katsotaan saaneen päätöksestä tiedon, jollei muuta näytetä, kolmen päivän kuluttua viestin lähettämisestä.

Tiedoksisaantipäivää ei lueta oikaisuvaatimusaikaan. Jos oikaisuvaatimusajan viimeinen päivä on pyhäpäivä, itsenäisyyspäivä, vapunpäivä, joulu- tai juhannusaatto tai arkilauantai, saa oikaisuvaatimuksen tehdä ensimmäisenä arkipäivänä sen jälkeen.

Oikaisuvaatimusviranomainen

Viranomainen, jolle oikaisuvaatimus tehdään, on Helsingin kaupunginhallitus.

Oikaisuvaatimusviranomaisen asiointiosoite on seuraava:

Suojattu sähköposti: https://securemail.hel.fi/

Käytäthän aina suojattua sähköpostia, kun lähetät henkilökohtaisia tietojasi.

Muistathan asioinnin yhteydessä mainita kirjaamisnumeron (esim. HEL 2021-000123), mikäli asiasi on jo vireillä Helsingin kaupungissa.

Kirjaamon aukioloaika on maanantaista perjantaihin klo 08.15–16.00.

Oikaisuvaatimuksen muoto ja sisältö

Oikaisuvaatimus on tehtävä kirjallisena. Myös sähköinen asiakirja täyttää vaatimuksen kirjallisesta muodosta.

Oikaisuvaatimuksessa on ilmoitettava

Pöytäkirja

Päätöstä koskevia pöytäkirjan otteita ja liitteitä lähetetään pyynnöstä. Asiakirjoja voi tilata Helsingin kaupungin kirjaamosta.