Valtuustoaloite, Snowboard Hall of Fame -kulttuuri- ja tapahtumakonseptin selvittäminen Helsingissä.

Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta antoi asiasta seuraavan lausunnon:

Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta toteaa, että aloitteessa esitetty Snowboard Hall of Fame -konsepti on sinänsä kiinnostava. Toimintamallille ei kuitenkaan ole tunnistettavissa suoraan Helsingin toimintaympäristöön soveltuvaa kotimaista tai kansainvälistä esimerkkiä. Sen mahdollinen toteuttaminen edellyttäisi siten erillistä suunnittelua Helsingin omista lähtökohdista käsin, eikä toimintamallia voitaisi rakentaa sellaisenaan muualla toteutettujen esimerkkien pohjalta. Samalla olisi erityisesti arvioitava, mikä olisi kaupungin tarkoituksenmukainen rooli tällaisen toimintamallin toteuttamisessa ja kehittämisessä.

Lautakunta katsoo, että aloite liittyy laajemmin Helsingin kehittämiseen vetovoimaisena kansainvälisenä kulttuuri- ja tapahtumakaupunkina. Samalla lautakunta toteaa, että lumilautailukulttuurin kaltaisen vahvasti kansainvälisen, yhteisölähtöisen ja olosuhteista riippuvaisen toimintakentän kehittämisessä kaupungin rooli on toimia lähtökohtaisesti alustana ja mahdollistajana, ei tapahtuma- tai sen brändikonseptin omistajana tai kehittäjänä.

Kaupunki edistää viranomaisten, tapahtumajärjestäjien ja muiden sidosryhmien yhteistyötä sekä tukee turvallisuuteen, liikennejärjestelyihin, kaupunkitilan käyttöön ja muihin käytännön toteutusedellytyksiin liittyvien kokonaisuuksien yhteensovittamista. Lisäksi kaupunki hyödyntää tapahtumia osana kaupungin tunnettuuden, vetovoiman ja kansainvälisen näkyvyyden vahvistamista sekä edistää niiden myönteisten vaikutusten ulottumista mahdollisimman laajasti kaupunkilaisiin, vierailijoihin ja alueen elinkeinoelämään.

Myös paikallisen harrastus-, seura- ja yhteisötoiminnan merkitys lumilautailukulttuurin elinvoimaisuuden kannalta on tunnistettu. Vaikka lajin varsinaiset harrastusolosuhteet sijaitsevat pääosin Helsingin naapurikunnissa, ovat ne hyvin helsinkiläisten saavutettavissa osana pääkaupunkiseudun liikuntaympäristöä. Kaupunki tukee liikunta-avustusten kautta paikallista seuratoimintaa, mikä osaltaan vahvistaa lumilautailukulttuurin jatkuvuutta, elinvoimaisuutta ja harrastajapohjan kehittymistä.

Helsingin kaupungin kasvun, osaamisen ja elinvoiman tavoitteissa 2026–2029 sekä niitä toteuttavassa Helsingin kaupungin matkailun ja tapahtumien kehitysohjelmassa 2026–2029 korostetaan yhteistyötä yritysten, kansallisten ja kansainvälisten kumppaneiden kanssa sekä kaupungin roolia kasvua tukevana kumppanina. Kehitysohjelmassa todetaan, että matkailun ja tapahtumien kehittämisessä onnistuminen edellyttää tiivistä yhteistyötä yritysten, kaupunkikonsernin toimijoiden sekä kansallisten ja kansainvälisten kumppaneiden kanssa ja että kaupungin vetovoimaa vahvistetaan yhteistyössä eri toimijoiden kanssa.

Tästä näkökulmasta lumilautailuun liittyvien tapahtumien ja sisältöjen kehittämisessä vaikuttavin toimintamalli on sellainen, jossa kansainvälisesti tunnettu brändi tai muu markkinaehtoinen toimija toteuttaa tapahtumakonseptia yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa. Tällaisilla toimijoilla on usein valmiit kansainväliset verkostot, vahva kohderyhmätuntemus, lajin toimintakulttuurin osaaminen sekä kyky rakentaa tapahtumalle kansainvälistä näkyvyyttä, kumppanuuksia ja rahoitusta.

Helsingissä on jo kokemuksia vastikkeellisesta toimintamallista, jossa kansainvälinen toimija vastaa tapahtumakonseptista ja kaupunki toimii tapahtuman kumppanina. Esimerkiksi Red Bullin toteuttamassa Heavy Metal 2026 -lumilautailutapahtumassa kaupungin rooli oli mahdollistaa osaltaan tapahtuman toteutumista sekä tehdä markkinointi- ja viestintäyhteistyötä. Kaupungin vastikkeellista tapahtumakumppanuustyötä ohjaavat erikseen määritellyt kumppanuuskriteerit, joiden kautta kumppanuuden potentiaalia arvioidaan kunkin kokonaisuuden osalta erikseen. Lautakunta pitää tämänkaltaista kumppanuusmallia myös jatkossa luontevimpana tapana edistää aloitteessa esitettyjä tavoitteita.

Helsinki on tehnyt pitkäjänteisesti yhteistyötä tapahtumajärjestäjien kanssa tapahtumien vaikuttavuuden, näkyvyyden ja kaupunkihyödyn arvioimiseksi sekä kehittämiseksi. Vaikuttavuutta tarkastellaan muun muassa osallistujamäärien, kävijävaikutusten, medianäkyvyyden, taloudellisten vaikutusten ja vastuullisuustavoitteiden näkökulmista. Tätä työtä kehitetään jatkuvasti yhteistyössä tapahtumajärjestäjien ja muiden kumppaneiden kanssa.

Lumilautailukulttuurin kaltaisissa kansainvälisissä tapahtumissa merkittävä osa näkyvyydestä ja vaikuttavuudesta syntyy tapahtuman järjestäjien, alan tunnettujen toimijoiden ja osallistujien omien verkostojen kautta. Kaupalliset ja kansainväliset toimijat keräävät tyypillisesti myös omaa dataansa tapahtumien saavutettavuudesta, yleisöistä, näkyvyydestä ja tuotos-panossuhteesta, mikä tukee toiminnan jatkuvaa kehittämistä. Erityisesti sosiaalisen median kanavissa tapahtuman vaikuttavuus rakentuu usein alan tunnettujen urheilijoiden, vaikuttajien ja yhteisöjen kautta tavoittaen kansainvälisiä yleisöjä tavalla, johon julkisen toimijan on vaikea päästä omilla toimenpiteillään.

Lumilautailukulttuurin kehittämisessä on huomioitava lajin erityispiirteet. Toiminta on vahvasti sidoksissa vaihteleviin talviolosuhteisiin sekä pääkaupunkiseudun laskettelukeskuksiin, mikä tekee siitä kausiluonteista. Lisäksi kulttuuri rakentuu pitkälti omaehtoisen tekemisen, yhteisöllisyyden ja tapahtumien ympärille, eikä ensisijaisesti pysyviin, hallinnollisesti ohjattuihin rakenteisiin.